【️️これからの会社はパーパスがないと生き残れない。】
あなたは自分の会社の理念を、人に熱く語れますか??
今日は、素晴らしい会社をご紹介します💓
【途上国から世界に通用するブランドを作る】という会社理念を持つ、MOTHERHOUSE(マザーハウス)さんです💕💕
そこで働く方は皆、自分の会社の理念を堂々と、熱く、語ります。
そして、改めて思ったんです。
これからの時代は、やっぱり「パーパス(長期的な目的)」が必要なんです‼️‼️
<目次>
1.パーパスについての深掘り
2.社会問題解決に焦点を当てた企業
3.『MOTHERHOUSE』に集う人達
4.MOTHERHOUSE代表の山口さんの言葉
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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◆お知らせ
東京カモガシラランドでは、8月中のリアルでの講演会やセミナーに関してはすべて取りやめ、9月以降に延期させて頂きます。
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【コミュニケーションの学校 9月13日にスタートです❤️】
「コミュニケーションの学校」を1回限りで、開講します!!!
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✅ 全5講義を鴨頭が1人で行います
✅ コミュニケーションの型が学べる
✅『1回限り』の開講🔥
(今回を逃したら終わりです)
入学・詳細はこちら
↓
https://kamogashira.com/kamonication/
※zoom参加コース/録画視聴コースも用意しました*\(^o^)/*
なんと、現時点で【530名】以上の方が申し込んでくださっています💓
◆全5回のスケジュールはこちら
2021年 9月13日(月)
2021年10月18日(月)
2021年11月15日(月)
2021年12月 6日(月)
2022年 1月17日(月)
全講座、鴨頭嘉人がバリバリ🔥魂込めてやります!!🔥🔥🔥
実は最近講演会やセミナー以外の時間は、ずっとコミュニケーションの学校のコンテンツづくりに取り組んでいるのはここだけの話です💓(笑)
それくらいめちゃめちゃ燃えてるので、ぜひぜひ飛び込んできてください!!
一回限りの開講なので、「コミュニケーションの悩みを解決したい‼❗」という方は、お申し込みください‼️🔥
皆さんと会えるのを、楽しみに待ってますね〜❤️
YouTubeライブで開校発表&説明会を行ったので、そちらもぜひご覧ください💓
(※こちら→)https://youtu.be/T29Jr2us69Y
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【話し方の学校】の入学体験講座を開催しますっ*\(^o^)/*💓
リアル参加が難しい方はZoom参加もできますので、ぜひご参加くださいっ♪
9月9日(木)19:00〜21:00(大阪)
9月17日(金)19:00〜21:00(大阪)
9月18日(土)11:00〜13:00(大阪)
9月25日(土)11:00〜13:00(東京)
(※申し込みリンクはこちら→)https://hanashikata-school.com/try/
9月にみなさんとお会いできるのを楽しみにしています💕
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▼パーパスについての深掘り
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今日は昨日の記事でもお伝えした、『パーパス』の深堀りをしていきたいと思います!
昨日の内容では、『パーパス(長期的な目的)』が大切で、
『長期的な目的に向かって進んでいる会社やチームが強い』という内容でした。
▼昨日の記事「達成したいものがあるなら手段ではなくパーパスの時代だ」
(※こちら→)https://kamogashira.com/voicy20210823/
今やその「長期的な目的ってどういう内容になっているか?」というと【社会問題の解決】なんです。
これはなぜかというと、
社会の中心にいる人たちが 「Z 世代」と「ミレニアル世代」になってきたからです!
ミレニアル世代は今で言うと25歳から40歳ぐらい、
Z世代は6歳から24歳ぐらいで、生まれた時からインターネットとスマートフォンがある世代のことです。
今や、この人たちが世界人口の1/4を占めているんです!
日本は超少子高齢化社会で、この Z 世代が多いという感覚がないので、このパーパスに対する考え方が遅れているんだと思うんです。
しかし、これからは社会問題解決型のパーパスをもった企業にしかもう人は集まらなくなるし、
お客様もそういう企業からしか商品を買わない、という流れは来ているんです‼️
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▼社会問題解決に焦点を当てた企業
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たまたまなんですが、
昨日パーパスの話をした後に僕が実体験したことがあるので、お伝えしますね!
うちのカミさんがピアスを無くしたので、池袋の東武デパートでお買い物をしていました。
そして、そのピアスを買おうと入ったお店が、まさにこの「社会問題解決」に焦点を当てた企業さんだったんですよ!!
「E. (イードット)」というブランドだったんですが、
このブランドを運営してる会社、『MOTHERHOUSE』さんが素晴らしい会社でした!!
カミさんは元々知っていたんですが、僕は知らなかったんです。
でもスタッフさんと話してるうちに、
「ちょっとこの会社……なんか全然普通の会社と違う!!」
「いわゆるアパレル小売の中でもちょっと違うな?!」
っていう感じがしたので色々聞いてみたところ、
会社の理念が【途上国から世界に通用するブランドを作る】ということだったんです!
それをスタッフさんが堂々と語れる、誇りに思ってる、そんな会社でした。
そこで色々知りたくなって調べたんですが、この会社は本当に10年以上前から
『社会問題の解決』という理念にまっしぐら!という会社でした!!
バングラデシュ
ネパール
インド
インドネシア
スリランカ
ミャンマー
こちらの6つの生産国の人たちがちゃんと自立して生活できるようにというものを作り、
そしてそれをデザインに起こして製造をちゃんとして、
小売の販売までを一貫してMOTHERHOUSEさんが行うという、そういう会社です。
代表の方は山口絵理子(やまぐち えりこ)さんという女性の方です。
大学時代にバングラデシュを訪れてから、途上国の現実を知って、
「どうやったらこの途上国の人たちと我々がフラットに、ちゃんと生きやすい社会を作れるか??」
ということを考えてスタートしたそうです!!
現地のジュートと呼ばれる麻素材を使ったバックを作り、
最初は一人から始め、今現在300人の社員さんが働くまで大きな会社に育ったそうです。
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▼『MOTHERHOUSE』に集う人達
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ちなみにMOTHERHOUSEさんのホームページがあって、読み応えがかなりあるので、
是非この会社のホームページを後で読んでほしいなと思います!!
(HPはこちら→)https://www.mother-house.jp/
ちょっとだけ中身を抜粋して紹介すると、
社内の内容について副社長の山崎さんのコメントがあるのでご紹介します。
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会社の中にはいろんな仲間が働いています。
文化や宗教、人生経験、これまでにいた業態はみんなバラバラです。
でもそもそも目指している理念が、
いろんな国の人たちと一緒に価値を作っていこうという会社なので、ちょうど良いんです。
そして『途上国から世界に通用するブランドをつくる』という理念がありますが、個々の興味関心はそのひとつだけじゃありません。
もちろん途上国に関わる仕事をしたいと考えて入社した人もいますが、
ものづくりに興味があって入社した人もいるし、
会社のコミュニティづくりをやりたいという人もいます❗️
つまりバラバラではあるが「問題意識」、
そして「夢」がMOTHERHOUSEという会社を作っているんです。
なのでうちの会社のスタッフは『ストーリーテラー』と呼ばれています。
MOTHERHOUSEのストーリーを、プロダクトに乗せてお客様に伝えていく役割だからです!
そのためにはちゃんと仕組みが必要なので、
スタッフが工場を訪問できるように、ちゃんと仕組みを作っていたり、
研修プログラムがあったり、
また代表の山口さんが海外にいるところを Skypeで繋いでいろんな想いを伝えてもらったり、
更に、お客様にも私たちの工場に来てもらう仕組みを HIS さんと組んで作っています。
==========
そういう取り組みをしている会社です。
なので、スタッフさんが自ら考えてアクションを起こすことも非常に多い会社のようで、
昇格プレゼンと言って、入社後数ヶ月の店舗経験のスタッフがMOTHERHOUSEで貢献できることや、将来やっていきたい事を皆の前でプレゼンテーションして、
合格するとマネージャーに昇格できる‼️
そんな仕組みもあるそうです❣️
僕らが行ったのは池袋東武店で、
そこの店長の白神綾菜(しらが あやな)さんはこんな風に言ってます。
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私は元々、ベナンというアフリカの国に派遣されていたのですが、
内容は現地で赤ちゃんを持つお母さん達への啓蒙活動でした。
その後日本に帰国した時に、
やっぱり途上国と先進国の境界線をつなぐ役割をしたい!!と思ったんです❗️
そこでMOTHERHOUSEが考えている、
『ビジネスという対等な立場で繋いでいく』
という考え方にすごく共感して入社しました‼️
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ビジネスって、いいですよね❤️
先進国と発展途上国っていう上下ではなくて、対等に見られるんですよね‼️
すごくいいことだと思います❣️
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▼MOTHERHOUSE代表の山口さんの言葉
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最後に、MOTHERHOUSE代表の山口絵理子さんのメッセージがまた素晴らしいので、紹介しようと思います❣️
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私はこのMOTHERHOUSEの代表としていろんなスタッフと仕事をしてきました。
今も一緒に仕事をしてる人もいれば、様々な理由で辞めていった人もいます。
多様な国籍や文化宗教の人たち、本当にいろんな人の出会いがありました。
私はそんなみんなに成長させてもらったと思います。
私の悪い所を指摘してくれたスタッフに、
家族の事情で涙ながらに退社したスタッフに、
プロセスの中で異なる夢を見つけたスタッフに、
そして今MOTHERHOUSEの一員である全スタッフに私が成長させてもらっています。
成長だけではなく、
人と関わることで、これほどまでに人生は濃く、深く、豊かになることも教えてもらいました。
私は海外にいることが多く時には現地で一人ということもありますが、ゼロをイチにする道のりで何度も苦しい、諦めた方がいいかなと思った時に、スタッフの皆の頑張りで乗り越えることができました。
最後に伝えたいことがあります。
一つはその人が人生をMOTHERHOUSEにかけてくれたならば、
経営者としてでなく、「人」として、その人の人生に責任を持ち続けたいと思うこと。
そしてもう一つは、こんな人材が欲しい、
「私が間違っていたらいつだってストレートに指摘をしてくれる」
私はそんな人と働きたい。
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というメッセージです。
MOTHERHOUSEさん、むちゃくちゃいい会社なので、
是非店舗を訪れたり、ホームページを見てみてください‼️(≧∇≦)💓
それでは今日という最高の一日に……
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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#鴨頭嘉人の白熱教室🔥 #やっぱりパーパスだ!!
東京カモガシラランドは、どれほど無謀とも思える高い目標を掲げても、どんな困難にぶつかってもいつも強気でしなやかです(≧∇≦)💕その秘訣を大公開しちゃいます(≧∇≦)💕チームで何かを達成するための「パーパス(目的)」の重要性についてお伝えします*\(^o^)/*
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【鴨頭嘉人は見えない所でめちゃくちゃやってるよ❤️】
人を集めて、たくさんの人の前で話をするのが「講演家」の仕事です。
そんな講演家にとって、コロナ禍によるダメージはどれだけ衝撃的なものだったか……‼️
しかし、それでも今僕の会社が存続している理由は、たった一つです❤️
それは「◯◯」をしたから‼️‼️
<目次>
1.僕が西野さんにお伝えしたこと
2.変革前のカモガシラランド
3.あなたは変革をしていますか?
4.変革とはより良い未来へ進むこと
5.変革のその先へ
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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8月16日(月)19時〜
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書店員さんは特別無料ご招待となっていますので、ぜひぜひご参加ください‼️
当たり前ですが、あなたがどんな業界にいようと、そこには流通があるはずです。
だからこそ、ビジネスを学びたい方にとっても転用できる学びがあるはずです💕💕
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9月9日(木)19:00〜21:00(大阪)
9月17日(金)19:00〜21:00(大阪)
9月18日(土)11:00〜13:00(大阪)
9月25日(土)11:00〜13:00(東京)
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8月は直接お会いできる機会がないので、9月にみなさんとお会いできるのを楽しみにしています💕
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▼ 僕が西野さんにお伝えしたこと
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西野亮廣さんが主催している『サーカス』というイベントがあるのを皆さんは知っていますか❓
「とにかく勉強は楽しい」ということを伝えるために立ち上げた、武道館で主催されるビッグイベントです💕💕
僕はそのイベントのVIP席を購入したのですが、VIP席購入者だけが参加できる、西野亮廣さんとのオンライン飲み会が昨晩ありました‼️
その際、西野さんの方から僕にいくつか質問をされました!
それで西野さんに答えながら、
「改めてこれは皆さんに伝えた方がいいな」
と思ったことがありました‼️
▼世界で一番楽しい学校 サーカス!×OWNDAYS
(※HPはこちら→)https://www.owndays.com/jp/ja/news/sacus
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▼変革前のカモガシラランド
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Zoom飲み会のとき、西野さんにこう聞かれました。
「鴨頭さんは講演家ですよね? YouTube講演家と言っているけど YouTubeは無料じゃないですか。講演会ってこんな状況になって、正直どうなったんですか?」
僕は正直に答えました。
「激減です」
実際、ご存知の通りYouTubeの内容は有料配信ではないんですよね。
広告は入ってきますけど、僕のビジネス規模からすると、広告費なんて全く関係ないんです。
動画は再生回数よりも「鴨頭嘉人を知ってもらう」ために出しています。
または、講演会に行くお金はないけれど、学びたいという方への社会貢献という面もあります。
ちなみにこの「激減」とは、具体的に言うと……
年間300回ぐらいあった講演会が年間約12回になりました。
1/25に減りました。
なので、単純に僕が講演会だけをやり続けていたら完全に倒産しています。
特に2020年の4月と5月、第1回目の緊急事態宣言のあたりは売上ゼロでした。
そして、連続講座の「話し方の学校」や「ビジネスYouTuberの学校」も全部、停止したんです。
だから、売り上げゼロどころか……会場費のキャンセル代を払わなければならず、5月の売り上げはマイナス800万円にも上りました。
もちろんオンラインサロンの売上などがあったので、もう少し売り上げはあったんですけど、講演家としての売上はマイナス800万でした。
そしてその後も大きいイベントをいくつかキャンセルしました。
東京国際フォーラム2日分と、パシフィコ横浜2日分。
さすがに全額ではありませんが、どちらもキャンセル料がかかり、年間のマイナスは数千万にまでなりました。
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▼あなたは変革をしていますか?
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だけどなんとか今、僕の会社は存続できています‼️
それは、ひとえに『変革』をしたからです❤️
例えば、すべての連続講座をとにかく変革しまくりました!!
今で言うと「話し方の学校」「ビジネスYouTuberの学校」そして「ビジネス実践塾2days」などなど。
今度行う「コミュニケーションの学校」もそうです。
連続講座は、全部「リアル参加」と「オンライン参加」のハイブリッド型に変革です❗️
これ、簡単に言いますけど……
うちのスタッフはもう大混乱していましたね。
今まで扱ったこともないような何かのマシンをいっぱい買って 、配線のラインをいっぱい張り巡らして、Zoomのあらゆる機能を活用したりしていました。
また、リアル参加とオンライン参加どちらの場合でも、講座内でワークをすることができ、同じ学習効果を得られるように、ありとあらゆる工夫をしてハイブリッド型を構築しました‼️
それ以外にも、とにかくオンラインの商品をいっぱい作りました❣️
電子書籍であったり、オンライン講座であったり、それから「鴨頭嘉人とYouTube対談できる権利」の販売もしました!!
さらに、マーケティングのやり方も変えました❗️
LINEを使ってより多くのお客様に商品を届けられるように考えて、個人にダイレクトに届けることができる「 L ステップ」というものを導入したり、情報発信もめちゃくちゃ変えました❣️
今までもTwitterや Facebook、YouTube、Instagramをやっていましたが、
さらにTikTokとYouTubeショートも始めました❣️
それから、Voicyですね‼️
僕は全部で3つのVoicyチャンネルをやっています❤️
「鴨頭嘉人の朝礼」と言うメインのチャンネルと、月額制のプレミアムリスナーチャンネルと、それから社内報としても使っています。
そして、オンラインサロン「チームカモガシラジャパン」通称「TKJ」と言うサロンも大きく内容を変えました‼️
(鴨頭嘉人の朝礼はこちら→)https://voicy.jp/channel/1545
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▼変革とは、より良い未来へ進むこと
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オンラインサロン「TKJ」が、4つの媒体で視聴できるように大変革しました(≧∇≦)‼️
一つずつ、ご紹介しますね!
①オンラインサロン
価格:980円
仕様:Salon.jp、Facebookグループ
URL:https://salon.jp/kamo
内容:鴨頭嘉人の冒険の記録テキスト配信&コミュニティ機能
イベント情報をいち早くゲットできたりゲリラライブ配信などが限定視聴できたりします❤️
②Voicyプレミアムリスナー
価格:900円
仕様:Voicy
URL:https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1
内容:鴨頭嘉人の冒険の記録音声配信
※オンラインサロンに投稿している記事を音声で配信します。
③YouTubeメンバーシップ
価格:990円
仕様:YouTube
URL:https://www.youtube.com/channel/UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ/join
内容:鴨頭嘉人の冒険の記録テキスト配信
※オンラインサロンに投稿している記事をテキストで配信します。
④メルマガ会員
価格:980円
仕様:まぐまぐ!
URL:https://www.mag2.com/m/0001694872
内容:鴨頭嘉人の冒険の記録テキスト配信
※オンラインサロンに投稿している記事をメルマガで配信します。
①〜④はカスタマージャーニーと言って、
『それぞれの人がサービス提供者の都合に合わせてではなくて、自分のスタイルでサービスを手に入れられるようになった』ということです❣️
Facebookがいい人はオンラインサロンを。
メルマガがいい人は「まぐまぐ」 を。
YouTubeがいい人はYouTubeを。
耳で聞きたい人は Voicyのプレミアムリスナーを。
こんな風に、変革をしまくっているということです❣️
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▼変革のその先へ
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社内変革も行いました‼️
このタイミングでの社員の人数を4人から12人に増やしました‼️
売上がなくなった時に、社員をガンガン採用して変革に備えています!
ミーティングも4人の時は年に一回しかやっていなかったんです。
全部オンラインでミーティングをしていたのを、今はリアルで月2回!
なんと24倍にミーティングを増やしています。
つまり商品はオフラインからオンラインにデジタルトランスフォーメーション(会社のさまざまなことに、テクノロジーを使っていくこと)をしましたが、
社内コミュニケーションは、反対にオンラインだけだったのを、リアルのコミュニケーションとオンラインに変えたということです!!
とにかくコミュニケーションの総量を劇的に増やして、この大変動のときを乗り越えようとしています(≧∇≦)
そのことによって今年の新規事業は33個❣️
新しい商品をリリースしようと今も検討中……
というか、もはや格闘中🔥という感じですね!(笑)
僕は一体何をしてるかと言うと、
「楽観主義」ではなく、『希望に燃えている』という事なんです🔥🔥
「楽観主義」はきっとうまくいくだろう、とただ思うだけ。
それに対して『希望』はアクションです🔥
変化の可能性にかけて動くということです🔥🔥🔥
僕の会社は全力で『希望』に燃えて突き進んでいきます(≧∇≦)💕
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
本日のVoicy個人スポンサーは
『藤本孝博の志塾。本物のリーダーシップを、本当のコミュニケーションスキルを、一生の宝物を身につける。若者とは決して年齢で決まらない。本気の若者よ来れ。さあ挑戦を始めよう。』というBOSSさんの提供です❤️
▼藤本孝博さんの志塾ホームページ
(※こちら→)https://kokorozashi-juku.com/
▼鴨Bizのオンラインサロンページ
(※こちら→)https://kamogashira.com/kamobiz/
▼僕のVoicyチャンネルでは「〇〇さん大好き❤️」と鴨頭嘉人に肉声で言ってもらえる個人スポンサーを毎日一名募集しています*\(^o^)/*
(※こちら→)https://kamojapan.thebase.in/items/41401204
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(※こちら→) https://kamogashira.com/kamoline/
▼鴨頭嘉人のオンラインサロン「チームカモガシラジャパン」では一般公開では話せない『鴨頭嘉人の活動の裏話』を毎日配信しています💓
【記事の内容をチラ見せ❤️】
あなたは、日頃、「情報」をどのようにインプットしていますか❓実は、同じ情報でもインプットする時にすでに「偏り」が出ているんです(≧∇≦)この「偏り」の正体を知っておくのとコミュニケーションが円滑になります❗️❗️コミュニケーションを円滑にしたい方には必見です❤️❤️
その方法を伝授しちゃいまーす(≧∇≦)💕
この内容を、以下4つの媒体からお好きなものを選んでいただくことができます💕
オススメは①と②をダブルで加入です(≧∇≦)💕
①Facebook会員・イチオシ【980円/月】
https://salon.jp/kamo
②音声会員・Voicyプレミアムリスナー【900円/月】初月無料
https://voicy.jp/channel/1545/all?premium=1
③メルマガ会員・まぐまぐ!【980円/月】初月無料
https://www.mag2.com/m/0001694872
④YouTube会員・YouTubeメンバーシップ【990円/月】
https://www.youtube.com/cha.../UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ/join
産後うつ 乗り越え方 在 Facebook 的最佳解答
【インドは国難でさらに強くなる‼️日本はどうだ⁉️】
これからのビジネスを牛耳るのは中国だー!いや、まだまだアメリカだー!
なんて議論もありますが……
さらに20年30年先を見越して注目すべき国は、どこでしょう?
そう、インドです(≧∇≦)💕💕
今日はインドの国難から感じたことを、お伝えします❤️
<目次>
1. コロナが猛威を振るったインド
2. コロナ禍での政府や企業の動き
3. インドが強い理由
4. 日本はどうか、自分はどうか
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)💓
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8月16日(月)19時〜 オンライン配信です❤️
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書店員さんは特別無料ご招待となっていますので、ぜひぜひご参加ください‼️
そして、出版業界には直接関係していない方でも、自分の業界に問題を感じている方にとっては「業界の構造の変え方」として、大きな学びになるはずです💕💕
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▼ コロナが猛威を振るったインド
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今注目すべき国といえば……インド(≧∇≦)💓
インドは、人口がすごく多いことが有名ですよね❗️
世界の人口は、現在約78億人で、そのうち約14億人がインド人です。
現時点での人口トップは中国ですが、この先中国を抜くことがほぼ確定しています。
つまり、インドは、世界ナンバーワンの人口の国になっていくということです‼️
そんなインドが今回「コロナ第二波」に苦しめられました。
多くの企業で社員さんやその家族が毎日亡くなっていったそうです。
毎日のように数十件近い身内の不幸や、「空きベッドが足りない!」という連絡が来る大企業もあった……インドはそんな苦しい状況でした。
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▼ コロナ禍での政府や企業の動き
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そんな時に立ち上がったのが、インドのスタートアップ企業が手を結んで作った連合軍です❗️
この連合軍は、インドの政府と一緒に施策を行ったそうです。
例えば、インド最大の財閥である「リライアンス」という企業は、医療用の液体酸素の生産をはじめました。
本来石油を作っていた会社なのですが、医療用の液体酸素の生産に切り替えたんです‼️
その結果、10万人以上の命を救えるという体制になりました。
また小さな会社であっても、例えば普段は男女のマッチングアプリを開発している会社が、「血栓の提供者」と「コロナの患者さん」をマッチングするサービスに一気に切り替えたそうです。
そして、世界でもすごく注目されたのが「Action Covid-19Team(ACT)Grants」です。
これは、インドのユニコーン企業やベンチャーキャピタルが手を結んで作った、寄付をすることによってコロナ禍で苦しむ人たちを救うプロジェクトです‼️
「これはすごい活動だ‼️」と全世界からも注目を浴びて、集まった寄付金によって112を超える「人の命を救う」プロジェクトが立ち上がりました。
約74億円を投じて、例えば酸素濃縮器5万台を配るなど、コロナ禍で苦しむ人たちを救う活動がなされました。
こんなふうに、国難を政府も、スタートアップ企業も、投資家も、みんなで力を合わせて乗り越えようとしたのがインドのコロナ禍で起きたムーブメントです。
また、このムーブメントはAmazonやGoogleも巻き込みました。
Googleにはサンダー・ピチャイさん、マイクロソフトにはサティア・ナデラさんなど、インドの人たちが経営者をやっています。
なので、こういう大きな会社も「インドを今こそ救え❗️」となるのも納得ですね。
これはちょっと言い方によっては下品に聞こえるかもしれませんが、
今苦しんでいるインドを助ければ、今後10年20年30年を見越して「お金を支援することはいいことだ!」となりますよね。
この点も含めて「インドが厳しい時にサポートしないという選択はないんだー!」となったということですね。
ちなみに日本政府や、日本企業はどうだったかって言うと……
支援の手を差し伸べなかった、ということが報じられています。
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▼インドが強い理由
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最後に、これはお金の話だけではなくて、インドではそもそも根本的に「助け合う」という文化があります。
インド人は基本的にビジネスの現場では「とにかく自己主張が強い」という特徴があります。
アメリカ人よりも、中国人よりも自己主張が強いです。
なんでかというと、やっぱりたくさんの宗教や言語が混在しているカオスな国だからです。
そんな国でみんなと同じような発言をしていたら、全く埋もれてしまってビジネスで活躍できないんです。
だからこそ、
「とにかく周りに迷惑をかけないようにしましょう」
という日本の教育と真逆で、
「とにかく人間は生きていたら必ず他人に迷惑をかけるのだから、
迷惑をかけてもお互いにそれを許そう。
そして困った時には助けてあげるのだ」
これがインドです。
今回のコロナの時にも、とにかく24時間365日働いて、給料返上してでも周りを助けた人たちがいっぱいいたということです。
インドはそもそも、コロナがあってもなくても「社会課題を解決する」ことがビジネスの目的だそうです。
なのでこのような大きな社会課題というものが起きた時にも、
「元々目の前の課題を解決するためにやるのが仕事なんだ」
という強みが発揮されたということです。
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▼ 日本はどうか、自分はどうか。
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さあ、日本は今、どんな現状でしょうか?
目の前の課題を解決するために力を合わせている人はどれだけいるでしょうか?
そんなことには目もくれず、責任ばかりを追求していないでしょうか?
今回は……ちょっと切ない問いかけで終わろうと思います(≧∇≦)💦
できること、やりましょうね💓
小さいことでも構わないです💓
近くの人を助けるだけでもいいんじゃないかなって思っています💓
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
僕はとにかく、元気になるメッセージを発信し続けます💕
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産後うつ 乗り越え方 在 channelきゃなりん Youtube 的最佳解答
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産後うつ 乗り越え方 在 群馬テレビ・群テレ Youtube 的精選貼文
菅総理大臣の後継を選ぶ自民党総裁選挙は29日東京都内のホテルで行われ、岸田文雄前政務調査会長が新しい総裁に選ばれました。自民党総裁選挙には、河野規制改革担当大臣と岸田前政務調査会長のほか、高市前総務大臣と野田幹事長代行の4人が立候補しました。
1回目の投票では、国会議員票と「地方票」と呼ばれる党員・党友票を合わせた結果、岸田氏が256票、河野氏が255票、高市氏が188票、野田氏が63票でした。4人の候補者のいずれも過半数を獲得できず上位2人が決選投票に進みました。
投票の結果、岸田氏が国会議員票249票、都道府県票8票の257票、河野氏が国会議員票131票、都道府県票39票の合わせて170票で、岸田氏が河野氏を抑えて。新しい総裁に選出されました。
一方、自民党群馬県連では29日午前、県議会議員らによって党員・党友票の開票作業が行われました。県連の発表によりますと開票の結果河野氏が半数を超える9072票、岸田氏が2割を超える4254票、高市氏が3282票、野田氏が1249票をそれぞれ獲得しました。投票率は65・69%でした。
自民党総裁選の結果を受けて岸田文雄新総裁に対して山本知事は「岸田政調会長は個人的に知っているし、大変誠実でバランス感覚に優れている人だ。地方の意見を踏まえてコロナ対策を進めてほしい」と話しました。
また、支持を表明していた河野太郎議員に対しては「今回総裁選で勝利を手にすることが出来ず残念だ。岸田政権でも主要な役割を果たすと思う、頑張ってもらいたい」と話しました。
自民党県連の星名建市幹事長は「総裁選では4人の候補者がコロナ対策から外交、農業まで幅広い議論を展開していた。岸田新総裁にはこれらの意見をひとつにまとめてもらい自民党としてワンチームで衆院選に臨めれば」と話しました。
また、公明党県本部の福重隆浩代表は「コロナ対策や経済対策など喫緊の課題へスピーディーな対応を期待したい。連立政権として力をあわせてこの難局を乗り越えていけるよう支えていきたい」とコメントしています。
立憲民主党県連の後藤克己幹事長は「岸田新総裁には党派を超えて建設的な議論をする懐の深い政権運営を期待したい。衆院選に向けては立憲民主党も野党として対立軸をしっかりと打ち出して堂々と政策論争を展開したい」とコメントしています。
共産党県委員会の小菅啓司委員長は「岸田新総裁は安倍政権で政調会長や外務大臣など主要な役割を担ってきた人でこれまでの政治を転換する姿勢は感じられない。衆院選に向けては命・暮らし・平和を守る政治を実現するため野党が結束して臨む必要がある」とコメントしています。
産後うつ 乗り越え方 在 Kuzuha Channel Youtube 的最讚貼文
初のソロオリジナルソング
【M】の使い方やっと分かってきた【V】
▼ ダウンロード配信、およびストリーミング配信URL
https://linkco.re/dghP69PC
▼ 作詞 / 溝口貴紀様 & 葛葉様
▼ 作曲・編曲 / 加藤冴人様
▼ Movie Produce / トールミツハシ様
Twitter:@tohru_m
▼ Movie , Direction / カフウ様
Twitter:@CafuuMV
▼ Illust / よしとも様
Twitter:@kyota07
▼イベントキービジュアル / schelm様
Twitter:@angeXalia
▼俺/葛葉様
Twitter:@Vamp_Kuzu
▼Kuzuha Birthday Event 「Scarlet Invitation」
https://event.nijisanji.app/kuzuha_scarletinvitation/
◆◆◆
語る暇ない 今日への飛行機雲
君の色彩なく つづく絵は画けない
あの頃の自分は なんて言うかな
輪郭のない風に 戸惑っていたね
願いも時代も哀も何も
気紛れで移ろい易いけれど
四六時 僕等は只 夢視た
指折りある後悔 不器用な感情 すべて
この羽根へと織り込んだ 一片だ
忙しない世界で 真心に変わんないものを
引き連れて渡ろうか まだ名もない国境を
言葉はいつも 宇宙みたいだ
産まれ出た途端 擦れ違って行ってしまう
だけれど... 止め処ないこの想い
僅かでも伝え得る術 探すよ
「まだ光に満たない 僕を見つけたひとへ」
屈託のない笑顔に 吐ける嘘はない
気負いもなく 今は風に乗る
指切りした約束 不器用な感情 すべて
この羽根へと織り込んだ 一片だ
たとえ離れても 真心の手を離すな
越える瞬間は一緒だろう 未来という国境を
何十回 何百回 夜越えて
語る暇ない 明日への飛行機雲
君の色彩なく 僕の絵は画けない
◆◆◆
#葛葉 #コントレイル
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